Salta ai contenuti. | Salta alla navigazione

Azienda Ospedaliero-Universitaria di Ferrara

S.I.F.A. Servizio Interaziendale Formazione e Aggiornamento

SEDE: Corso Giovecca, 203 
44121 Ferrara 

Responsabile: 
Dott.ssa Ferraresi Annamaria
Tel. 0532 236151.2.3
Fax. 0532 236158
e-mail: 

Gli uffici amministrativi seguono il seguente orario: dal lunedì al venerdì dalle ore 8.00 alle ore 14.30

Biblioteca Interaziendale di Scienze della Salute

 Entra in Biblioteca...

ENTRA IN BIBLIOTECA.jpg 

SEDE: via Aldo Moro, 8 
44124 Cona, Ferrara

Tel. 0532 236257 
Fax. 0532 236392 
e-mail: 

 
Tu sei qui: Portale Per la formazione Edicola formazione ottobre 2017 Strategie di integrazione per la sanità Esperienze internazionali, risultati, contraddizioni, insegnamenti, prospettive

loghi interaziendale

Strategie di integrazione per la sanità Esperienze internazionali, risultati, contraddizioni, insegnamenti, prospettive

archiviato sotto:
Seminario organizzato nell’ambito di “ Ferrara Open Sanità” in collaborazione con CRISAL - Centro di Ricerca sull'Economia e il Management della Salute - Università di Ferrara

Da oltre un decennio e da più parti  si evidenzia l'ineludibile necessità dell'integrazione per un sistema di servizi che voglia sostenere le molteplici sfide (socio-politiche, economico-finanziarie ed epidemiologiche) che il contesto attuale e futuro pone a quasi tutti i Paesi con sistemi sanitari avanzati.

Tuttavia, è  nostra convinzione che,  a fronte di questa necessità,  le risposte siano state finora parziali, spesso  superficiali e, per molti versi,  povere di risultati sostanziali.

Risposte parziali, soprattutto perché,  tra le diverse dimensioni da affrontare nel cambiamento (istituzionale, organizzativo-gestionale e professionale), si è enfatizzata molto di più la prima (“merger-mania”?), trascurando, spesso e volentieri, le altre, fondamentali, invece, per dare  gambe e sostenibilità nel tempo a qualsiasi nuovo assetto istituzionale.

L'integrazione per fusione, così spesso ricercata, almeno in Italia,  è  l'unico modo per giungere ad un risultato efficace?

Quanto pesano, sui risultati effettivi,  le capacità del management di dar luogo e sostanza a forme di integrazione innovative ed efficaci,  anche in costanza degli assetti esistenti?

L'obiettivo dell'incontro è, quindi,  quello di fornire ai partecipanti materia di riflessione su ciò che si è fatto, o si sta facendo, nei principali Paesi con servizio sanitario avanzato, per migliorare l'integrazione; discuteremo  sui risultati  fin qui ottenuti e sui loro principali determinanti, ci porremo delle domande: quanti dei presupposti si sono effettivamente realizzati e quali sono stati i fattori critici di successo o di insuccesso? Quali sono gli interventi, messi in campo dai diversi attori che concorrono al “sistema salute”, che si sono dimostrati efficaci?

Interviene:

  • Robert H. Desmarteau, docente di Strategia presso  École des Sciences de la gestion (ESG) - Université du Québec à Montréal (UQAM) - Département de stratégie, responsabilité sociale et environnementale (Ca).

Coordinano:

  • Emidia Vagnoni, Docente di Economia Aziendale, Direttore CRISAL – UNIFE 
  • Tiziano Carradori, Direttore Generale AOU Ferrara


Iscrizioni chiuse per esaurimento posti disponibili

Dettagli dell'evento

Quando

05/10/2017
dalle 14:00 alle 18:00

Dove

Aula Magna del Dipartimento di Economia e Management - Via Voltapaletto, 11 - Ferrara

Persona di riferimento

Recapito telefonico per contatti

0532 238112

Partecipanti

- Direzioni Generali delle Aziende Sanitarie dell’Emilia Romagna
- Collegi di Direzione, Direttori di struttura e Coordinatori delle Aziende sanitarie e Ospedaliero
Universitarie dell’Area Vasta Emilia Centro
- Docenti e ricercatori universitari
- Studenti dei corsi universitari di Management dei servizi sanitari, di Politiche sanitarie e delle Scuole
di Specializzazione in Sanità Pubblica

Aggiungi l'evento al calendario

creato da a.chiarelli pubblicato il 13/09/2017 14:30, ultima modifica 27/09/2017 10:45

Azioni sul documento

 
Strumenti personali